JSA实施六步骤
1选择作业活动
2分解作业步骤
3识别风险
4制定措施
5残余风险评审
6交底批准
依据标准:GB/T 13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》、AQ/T 3012-2008《化学品生产单位作业安全分析规范》
适用范围:高风险、非常规作业(检维修、动火、受限空间、吊装、挖掘等)
提示:每个作业步骤描述一个具体动作,通常5~10步为宜。可参考下方典型案例辅助分解步骤。
基本信息
典型JSA案例库(点击案例参考步骤分解)

🗨 案例1:高处更换灯具(5米)

风险:梯子不稳、触电、工具掉落

措施:使用升降车代替梯子;断电验电;工具系留绳;下方设警戒区

高处作业 ✔ 已执行23次,无事故

🔥 案例2:动火作业(管线切割)

风险:火灾爆炸、灼伤、烟尘

措施:清理可燃物,配备灭火器,动火分析合格,佩戴焊工面罩

动火作业 ✔ 避免保温材料着火未遂事件

🚗 案例3:大型设备吊装(50吨)

风险:吊车倾覆、吊物坠落、指挥失误

措施:吊装方案专家论证,使用合格吊索具,设置溜绳,专人指挥,试吊检查

吊装作业 ✔ 安全完成12次大件吊装

📦 案例4:受限空间清淤

风险:中毒、窒息、淹溺

措施:强制通风,气体检测,佩戴长管呼吸器,监护人持证,救援三脚架就位

受限空间 ✔ 连续三年无违章
JSA分析记录表 (点击"+"添加步骤,填写完成后点击风险等级自动计算)
作业步骤 潜在危险源 L
(可能性)
S
(严重性)
R=L×S 风险等级 控制措施 负责人 操作
1 - -
0
轻微/低风险
0
中等风险
0
高风险
0
重大风险
1
总步骤数

⚠ 残余风险评审(第5步)

评估实施控制措施后,各步骤残余风险是否可接受。若不可接受,需升级控制措施或停止作业。

✔ 各步骤残余风险均在可接受范围内,可以继续作业。
残余风险判断标准:
• R值 ≤ 9(绿色/黄色):残余风险可接受
• R值10~15(橙色):需额外管控措施并经审批
• R值 ≥ 16(红色):停止作业或重新制定方案

📝 作业人员交底确认

系统自动记录
本人已接受本次JSA分析结果的交底,了解作业步骤、风险及控制措施,承诺按要求执行。

🔓 批准签字

系统自动记录
经审查,JSA分析结果完整,措施可行,同意批准本次作业。作业过程中如条件变化,需重新分析。